对于 能源领域行业而言，2022年初的特点是，俄乌战争导致的持续的供应链中断后，商品价格不断上涨，以及公众呼吁加快向低碳和可再生能源过渡。利益相关者和消费者越来越强调，企业需要在其增长战略中突出环境、社会和治理（ESG）目标。

在澳大利亚，能源行业在本土和跨境并购中占主导地位，许多买方来自亚太地区最发达的经济体，包括日本、韩国，当然还有中国——这些趋势正对环境问题和气候变化产生巨大影响。

能源巨头已经有所行动——它们最可能面临的压力是——将“脏”资产出售给对碳氢化合物感兴趣的运营商，包括一些私募股权公司。澳大利亚能源行业的小型企业也可能从大型机构的精简中收购资产并从中获益。

脱碳和能源多元化推动并购

除了整合和投资组合合理化之外，该行业并购的主要驱动力是脱碳、能源转型和多元化，以及用遗留资产抛售推进极具前瞻性的替代投资。

与潜在能源相关的收购项目种类繁多。 其中，具备显著增长潜力的项目已得到广泛认可——直接投资太阳能和风能项目，以及将消费者与这些可再生能源连接起来的新输电基础设施。

清洁能源和碳捕获技术的未来增长机遇

此外，还有一些热门的子行业，如电动汽车（EV）开发，以及与之相关的、用于电动汽车电池的特定生产要素(如镍)的开采。处于创新前沿的与氢有关的项目和碳捕获，这两个领域虽仍处于相对初期的阶段，但最终都将被证明是重要的。

正在进行中的清洁能源革命使澳大利亚公司受益匪浅。越早投身于该领域中，对各方就越有利。