Flávio Franco

Convidado

Neste episódio, Antonio Emiliano recebe Flávio Franco, executivo jurídico com trajetória construída na intersecção entre direito, negócios, governança, compliance e liderança. Com ampla experiência no jurídico corporativo, Flávio atuou em ambientes regulados e de alta complexidade, participando de transações relevantes do mercado brasileiro, como o IPO da Netshoes e a venda da Nextel para a Claro.

Além de sua atuação executiva, Flávio é Presidente do Instituto Jurídico Sem Gravata, iniciativa dedicada à gestão jurídica e ao desenvolvimento de lideranças no setor. Sua carreira combina visão estratégica, comunicação, repertório de negócios e foco em pessoas, trazendo uma leitura prática sobre como o jurídico pode deixar de ser apenas uma área técnica para ocupar um papel central na tomada de decisão das organizações.

Sobre o episódio

Neste episódio, Flávio compartilha aprendizados de sua jornada no jurídico corporativo e discute o que diferencia um advogado tecnicamente competente de um executivo jurídico realmente relevante para o negócio. A conversa aborda temas como influência, comunicação, governança, construção de redes de relacionamento e desenvolvimento de lideranças.

O episódio também explora a atuação do jurídico em processos de M&A e mercado de capitais, mostrando que, além de valuation, contratos e data rooms, fatores humanos, cultura, timing e governança podem ser decisivos para o sucesso de uma transação. Com uma visão direta e aplicada, Flávio reflete sobre como transformar departamentos jurídicos em áreas mais estratégicas, influentes e conectadas ao resultado das empresas.

Tópicos abordados

• A evolução do advogado corporativo para o papel de executivo jurídico
• Comunicação, escuta e influência na construção de carreira
• O papel do jurídico em M&A, mercado de capitais e decisões de alta complexidade
• Aprendizados do IPO da Netshoes e da venda da Nextel para a Claro
• Fator humano, governança e o que não aparece no data room
• Como tornar o jurídico uma área estratégica e conectada ao negócio
• Formação, mentoria e desenvolvimento de lideranças jurídicas
• Autoconhecimento, mensuração de impacto e combate à “gravata mental”