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Podcast27 de março de 2026

Mitri Britto

Convidado

Neste episódio, Antonio Emiliano recebe Mitri Britto, executivo com trajetória construída em private equity e na operação, atuando em funções de liderança em estratégia, M&A, integração pós closing e marketing. Sua carreira combina experiência analítica, sólida disciplina de execução e participação direta na transformação de empresas em ciclos complexos de crescimento, mudança de acionistas e reorganização de portfólios. Mitri traz uma visão pragmática sobre governança, criação de valor e priorização, além de uma leitura clara das dinâmicas que unem executivos, acionistas, clientes e oportunidades em mercados altamente competitivos.

Sobre o episódio

Neste episódio, Mitri compartilha aprendizados fundamentais de sua passagem pelo private equity e detalha como aplicou esses princípios na prática ao assumir responsabilidades de execução na economia real. A conversa mostra como a combinação entre rigor analítico, proximidade com o acionista, gestão orientada por dados e habilidade de navegar diferentes perfis de equipes influencia diretamente o sucesso no pós closing. Com reflexões objetivas sobre governança, liderança e adaptação tecnológica, o episódio oferece ao público uma visão clara e aplicada sobre como integrar estratégia, operação e comunicação para gerar resultados consistentes.

Tópicos abordados

  • A diferença entre o trabalho em private equity e a execução na operação e por que soft skills tornam-se decisivas no novo contexto
  • Como governança se transforma em um instrumento de direção estratégica e não em um processo burocrático
  • A importância do alinhamento com o novo acionista e como construir confiança desde o dia um
  • A criação de mapas de calor e frameworks de priorização para orientar recursos, medir resultados e ajustar rotas
  • As ondas tecnológicas que moldam o setor e o que diferencia empresas que evoluem de empresas que ficam para trás
  • Como integrar estratégia e marketing para fortalecer o posicionamento e a clareza narrativa da organização
  • A mentalidade de que desconforto gera oportunidade e por que momentos críticos aceleram desenvolvimento e carreira
  • A visão pragmática sobre ciclos de M&A e como cada mudança de acionista abre um novo capítulo de criação de valor

Ep. 2

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