Pedro Fiuza

Convidado

Neste episódio, Antonio Emiliano recebe Pedro Fiuza, CEO do Grupo Servtec Energia e executivo com trajetória construída na criação, escalada e venda de plataformas no setor de energia e infraestrutura. Ao longo de mais de 15 anos de atuação, Pedro liderou projetos de grande porte, estruturou operações intensivas em capital e participou ativamente de processos complexos de M&A, envolvendo investidores financeiros e estratégicos.

Sua carreira combina visão empreendedora, disciplina de execução e vivência em ambientes de alta governança, com forte foco em pessoas, cultura organizacional e tomada de decisão em contextos de elevada complexidade regulatória e operacional. Pedro traz uma leitura pragmática sobre criação de valor, gestão de riscos e os desafios enfrentados por founders ao longo de ciclos completos de crescimento e saída.

Sobre o episódio

Neste episódio, Pedro compartilha aprendizados fundamentais de sua jornada como fundador e executivo, detalhando como decisões estratégicas, agilidade operacional e alinhamento com investidores moldam o sucesso de um processo de M&A. A conversa vai além de valuation e estrutura de deal, explorando o impacto da cultura, da governança e da liderança no período pré e pós closing.

Com reflexões diretas sobre dual track, integração pós-deal e a transição do papel de empreendedor para executivo em grandes organizações, o episódio oferece uma visão prática e aplicada sobre como navegar ciclos de crescimento, mudança de controle e consolidação em setores intensivos em capital, especialmente no mercado de energia.

Tópicos abordados

• Como estruturar negócios já pensando em escalabilidade, governança e saída
• A tomada de decisão em ambientes de alta pressão e incerteza
• O papel da cultura e das pessoas na criação de valor em M&A
• Dual track, IPO e escolhas estratégicas ao longo da jornada
• Os desafios do founder no pós-deal e a transição para estruturas corporativas mais complexas
• Integração pós closing e convivência com novos acionistas
• Tendências de M&A no setor de energia e infraestrutura no Brasil
• A importância da disciplina de execução em projetos intensivos em capital