Vivianne Valente​

Convidado

Neste episódio, Antonio Emiliano recebe Vivianne Valente, CFO da Rede Américas. Com uma sólida trajetória em finanças, estratégia, tecnologia e M&A, Vivianne atuou em empresas de diferentes setores e participou de processos de transformação, reorganização de portfólio, captação de recursos, aquisições, desinvestimentos e integração de negócios. ​

Sua experiência combina disciplina financeira, proximidade com a operação e uma visão estratégica sobre alocação de capital, inovação e criação de valor.​

Sobre o episódio

Em M&A, a conta só fecha quando a estratégia se transforma em execução. Para que 2+2 vire 5, é preciso alinhar cultura, pessoas, processos, sistemas e capital. Caso contrário, as sinergias ficam restritas às planilhas e a transação pode destruir valor.​

Ao longo da conversa, Vivianne explica por que M&A deve fazer parte da estratégia de longo prazo da companhia, e não ser tratado como um projeto isolado. Ela também aborda o papel do CFO nas decisões de investimento, os desafios da integração pós-aquisição e a importância de compreender profundamente o ativo antes de implementar mudanças.​

O episódio mostra ainda como disciplina, sensibilidade e clareza de propósito ajudam executivos a decidir quando avançar, ajustar o caminho ou abandonar uma transação.​

Tópicos abordados

• M&A como instrumento de alocação de capital e transformação do portfólio​
• O papel do CFO na proteção do capital, no crescimento e na inovação​
• Business plan, criação de valor e definição do uso dos recursos​
• Integração pós-M&A: cultura, pessoas, processos e sistemas​
• Captura de sinergias e sinais de alerta durante a integração​
• Fator humano, fricções na negociação e decisão de abandonar um deal​
• Transformação digital alinhada à estratégia e à criação de valor​
• Gestão de riscos em inovação por meio de projetos menores, investimentos controlados e ajustes rápidos​