Eduardo Jereissati

Convidado

Neste episódio, Antonio Emiliano recebe Eduardo Jereissati, Finance Director da Kora Saúde, executivo com trajetória construída em M&A, finanças e reestruturação, especialmente no setor de saúde. Ao longo da carreira, Eduardo participou da construção de estratégias de aquisição e vivenciou diferentes ciclos de consolidação, da análise e negociação de ativos à integração de empresas e à gestão financeira em contextos complexos.

Sua experiência combina rigor analítico, visão operacional e disciplina na alocação de capital. Eduardo traz uma perspectiva prática sobre como avaliar riscos, conduzir processos com múltiplos stakeholders e construir a confiança necessária para transformar uma transação em geração consistente de valor.

Sobre o episódio

Em O deal só termina quando a tese se prova no caixa, Eduardo explica por que uma transação não se encerra na assinatura ou no closing. O verdadeiro teste começa quando a empresa precisa integrar culturas, sistemas, equipes e operações, preservar contratos e níveis de serviço e comprovar, na prática, as premissas que sustentaram a aquisição.

A conversa percorre os desafios dos ciclos de consolidação no setor de saúde, a importância de testar teses em cenários de estresse e as lições que tornam compradores e investidores mais seletivos. Eduardo também apresenta os pilares de seu playbook: construir relacionamentos de confiança, reconhecer a realidade operacional da empresa e manter o foco permanente na geração de caixa.

Tópicos abordados

• A combinação entre rigor analítico, negociação e gestão de stakeholders em M&A
• Como questionar premissas e, ao mesmo tempo, construir confiança entre as partes
• Avaliação de riscos jurídicos, contratuais e financeiros em cenários de estresse
• Integração pós-closing de culturas, sistemas, equipes, contratos e operações
• Relacionamento, realidade operacional e geração de caixa como pilares de correção
• Os aprendizados dos ciclos de consolidação no setor de saúde
• Qualidade versus volume na definição de uma estratégia de aquisições
• Conversão de EBITDA em caixa, retorno sobre o investimento e remuneração do capital
• As perspectivas de profissionalização e de um novo ciclo de consolidação em saúde