Rafael Andrade

Convidado

Neste episódio, Antonio Emiliano recebe Rafael Andrade, Partner, Capital Markets na Stocche Forbes Advogados. Advogado com atuação destacada em operações complexas de M&A, mercado de capitais e reestruturações societárias, assessorando companhias, investidores financeiros e estratégicos em diferentes ciclos de crescimento e transformação.

Ao longo de sua trajetória, participou de transações relevantes envolvendo processos de aquisição, venda, reorganização societária e acesso ao mercado de capitais, atuando de forma próxima a conselhos, executivos e investidores. Sua experiência combina visão estratégica, profundidade técnica e uma leitura apurada do componente humano por trás das negociações, com forte foco em governança, gestão de riscos e tomada de decisão em ambientes de alta complexidade.

Com uma abordagem pragmática, Rafael traz ao episódio reflexões sobre como fatores comportamentais, alinhamento entre as partes e disciplina de execução influenciam diretamente o sucesso ou o fracasso de uma transação de M&A.

Sobre o episódio

Neste episódio, Rafael Andrade compartilha aprendizados construídos ao longo de sua atuação em negociações sofisticadas, explorando o que realmente sustenta uma transação de M&A além dos contratos e da estrutura financeira. A conversa avança sobre o papel estratégico do assessor em processos de negociação, a importância da leitura de pessoas e os riscos invisíveis que costumam emergir ao longo do deal.

O episódio também aborda decisões críticas relacionadas a governança, escolha de sócios, uso de mecanismos como dual track e earn-out, além dos desafios enfrentados por executivos e empresas em contextos de mudança de controle. Com uma visão direta e realista, a conversa destaca como M&A exige preparação, sensibilidade e capacidade de antecipar conflitos antes que eles se materializem.

Tópicos abordados

• O componente humano como fator decisivo em negociações de M&A
• O papel do advogado e dos assessores na leitura de riscos e alinhamento entre as partes
• Governança, escolha de sócios e decisões de longo prazo
• Dual track como estratégia e os riscos de sua má execução
• Earn-out como ferramenta de alinhamento e seus limites práticos
• Como identificar sinais de fragilidade em uma transação antes do closing
• A importância da disciplina e da consistência na construção de deals sustentáveis
• M&A em diferentes ciclos de mercado e ambientes de incerteza