Vinicius Bandeira

Convidado

Neste episódio, Antonio Emiliano recebe recebe Vinicius Bandeira, Managing Director, Head de M&A e Corporate Development do Banco BS2, executivo com sólida trajetória em investimentos, M&A e desenvolvimento de negócios em ambientes de alta complexidade. Ao longo de sua carreira, Vinicius atuou na avaliação, estruturação e execução de transações estratégicas, acompanhando de perto processos de negociação, diligência e integração em diferentes ciclos de mercado.

Sua experiência combina visão analítica, disciplina financeira e forte entendimento sobre dinâmica entre founders, investidores e equipes de gestão. Com passagem por contextos que exigem decisões críticas sob pressão, traz uma perspectiva prática sobre criação de valor, alinhamento de interesses e gestão de riscos ao longo de todo o ciclo de um deal. Sua atuação é marcada pelo foco em pessoas, governança e fundamentos operacionais como pilares para sustentar estratégias de crescimento e consolidação.

Sobre o episódio

Neste episódio, Vinicius Bandeira compartilha reflexões diretas sobre os fatores que, na prática, determinam o sucesso ou o fracasso de um processo de M&A. A conversa vai além de valuation e estrutura contratual, aprofundando os elementos menos visíveis que influenciam negociações, como fundamentos do negócio, incentivos mal alinhados e o papel das relações ao longo do processo.

O episódio explora como decisões tomadas no início de uma negociação influenciam todo o desdobramento do deal, desde a diligência até o pós-closing. Com uma abordagem objetiva e baseada em experiência real, a conversa destaca a importância da disciplina estratégica, da clareza de objetivos e da leitura correta do lado humano envolvido em transações complexas.

Tópicos abordados

• Os principais motivos que levam deals a falhar antes do fechamento
• A importância dos fundamentos do negócio na tomada de decisão em M&A
• Negociação, expectativas e apego emocional ao preço
• O papel das pessoas, da confiança e do relacionamento entre as partes
• Incentivos desalinhados e seus impactos no sucesso do deal
• Findings de diligência e seus efeitos na continuidade de uma transação
• Hard skills versus soft skills na formação de profissionais de M&A
• Desafios enfrentados por founders ao longo de processos de venda ou captação
• A importância do alinhamento estratégico entre investidores e gestores
• Reflexões sobre o cenário atual e as perspectivas para o mercado de M&A